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一、发展规划为啥要量体裁衣
每个企业所处的阶段，资金量，产品结构，团队层级，市场竞争的态势等均有不同的属性，而从类型上来讲，也包含了创始型战略，瓶颈战略，稳健战略，差异化战略，扩张战略等，因此、战略发展规划必须要量体裁衣，不能做纸面文章。
二、发展规划的控制和管理
企业发展规划不会一成不变，时刻都在经受内部因素和外部环境的变化，面临许多不确定因素，但企业规划不是刻舟求剑，重点是方向的一致性，流变性，宏观与微观调整的协调性，提前防范规避危机风险的计划，缜密复盘，迭代并达成临变中调整计划的共识，实现总目标一概。
三、发展规划的内容有哪些
主要包括团队理念一致的文化战略规划，塑造一支有竞争力执行力的团队规划，实现可持续业绩的市场营销规划，具有竞争优势的产品规划，保障富厚财力的财务资本规划等，及战略规划实施的阶段，节点，步骤，计划，战略管理等。
