※服务形式：策划，咨询，管理顾问，落地执行※

1、根据客户项目的发展思路和理念，量体裁衣，创新设计，全案定制。
2、项目考察调研》项目咨询》项目分析》内容统筹》设计和策划》文本出品》根据客户需要开展项目运营管理顾问服务》指导推进，落地执行。

※系统化项目咨询策划板块内容※

一、项目策划出品的体裁和类型
1、商业计划书。
2、项目企划书。
3、可行性分析报告。
4、项目规划实施方案。
5、企业发展战略企划书。
6、企业整体运营管理企划书。
7、全系统市场营销方案。
8、品牌建设企划书。
9、企业人力资源管理方案。
10、企业生产管理企划书。
11、企业股权方案。
12、资本运作与财务管理方案。
13、投资风险评估研究报告。
……
二、项目咨询策划涵盖的行业和产业
1、文旅，休闲，观光。
2、生态农业，有机农业，观光农业。
3、工业，农业，科技，产业，智慧，智能等园区。
4、生产，制造。
5、餐饮，酒店，特色民宿。
6、商业圈，商业街。
7、医疗，康养，食品。
8、互联网，电子商务。
9、装饰，装修，家具，建材。
10、物业，物流，家政。
11、轻资产知识服务业。
……
三、项目咨询策划的应用
1、政府立项，报批。
2、项目融资，企业合伙。
3、企业招商，经销代理，区域买断。
4、项目合作，股权开发。
5、连锁经营，模型塑造。
6、企业内部整体运营管理
企业内部整体运营管理涵盖：项目和企业的实施步骤，发展方向指导，工作行事历，风险防范与控制，企业人力资源管理，执行力管理，市场营销整体运作，生产管理，质量与技术管理，财务管理与融资管理，资本运作，产业链发展，母子集团公司管控，盈利模式设计，品牌建设，公司股权管理等。
四、七级量化，落地执行服务
项目咨询策划完成后，根据客户需求，开展系统化的七级再量化，落地执行服务。